第1题：信息系统开发方法有很多种，开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法，其中把整个系统的开发过程

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第2题：螺旋模型是演化软件过程模型，将原型实现的迭代特征与线性顺序模型结合起来，使得软件的增量版本的快速开发

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第3题：在客户关系管理（crm）中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，那么在开发过程中，（）是开发的主要

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第4题：随着互联网的普及，电子商务已经进入到人们日常生活，下列（）业务全部属于电子商务的范畴。①网上客服②电

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第5题：射频识别（RFID）是物联网的关键技术。RFID标签又称电子标签，关于电子标签与条形码（Barcod

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第6题：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段，在实际工作中，依据项目的规

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第7题：软件需求可以分为几个类型，诸如处理速度、存储容量、信号速度等方面的需求属于（）A、功能需求B、性能需

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第8题：Philippekruchten提出的4+1视图模型从（）个方面来描述软件需求①逻辑视图②进程视图③

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第9题：人们根据软件维护的性质不同，将软件维护分为更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护等四类，（）

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第10题：根据《计算机软件质量保证计划规范gb/t12504-1990》中关于软件质量评审和检查的规定，在软件

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第11题：根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》，在需求阶段内，作为本阶段的工作成果，应该编

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第12题：根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，文档策略是由上级(资深)管理者准备并支持的，对

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第13题：在软件生存周期中的测试阶段及任何运行阶段，测试软件产品以评价某软件产品的质量，这样的测试称为（）。A

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第14题：GB/T12504-1990标准中对计算机软件质量保证计划进行了规范，要求（）：必须指明成功运行该软

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第15题：下面有关加密技术的叙述中，（）是错误的。A、IDEA是一种对称加密算法B、公钥加密技术和单向陷门函数

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第16题：熊猫烧香(尼姆亚)病毒属于（）。A、脚本病毒B、木马病毒C、蠕虫病毒D、宏病毒

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第17题：入侵检测通过对计算机网络或计算机系统中的若干关键点收集信息并进行分析，发现网络或系统中是否有违反安全

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第18题：1985年美国国防部所属的国家计算机安全中心发布的可信计算机安全评估准则将计算机系统的安全可信性分为

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第19题：网络的可用性是指（）。A、网络通信能力的大小B、用户用于网络维修的时间C、网络的可靠性D、网络可供用

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第20题：在无线局域网中，AP的作用是（）A、无线接入B、用户认证C、路由选择D、业务管理

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第21题：根据《电子信息系统机房设计规范》，按照工作人员计算新风量，每人为（ ）M3/h,该值与“维持室内正压所需风量”相比较取其最大值作为空调系统的新风量。 A、20 B、30 C、40 D、50

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第22题：机房室外安装的安全防范监控系统设备应采取防雷电保护措施，电源线、信号线应采用屏蔽电缆，避雷装置和电缆

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第23题：有关..NET框架的描述，（）是错误的。A、VisualStudio.NET是.NET平台的开发工具

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第24题：UDDI、SOAP、WSDL、XML等是构成Web Service的重要技术，在CORBA体系中与SOAP对应的是（ ） A、ORPC

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第25题：工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动，通过将其分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和

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第26题：以下关于政府采购法的叙述，（）是错误的。A、政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内，采购人应

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第27题：根据合同法的相关条款，下叙述，（）是错误的。A、合同解除后，己经履行的，根据履行情况和合同性质，当事

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第28题：以下对著作权的表述，（）是错误的。A、中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，享有著作权B、

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第29题：公开招标在开标时，应当由（）。A、招标监督机构主持，邀请所有投标人参加B、招标监督机构主持，投标人自

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第30题：下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是（）A、建立知识库B、要求员工按组织规定参与知识管理C、

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第31题：关于项目的采购管理，下列说法中，（）是不正确的。A、企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名

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第32题：外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法，企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益，

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第33题：图1中，工作E总时差是（）A、1B、2C、3D、4

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第34题：项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈，第

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第35题：某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中（1）是正确的，（2）是不正确

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第36题：一个活动有4道工序，一个工作只能负责1道工序。每名工人工作完成各工序所需小时数如表1所示，工序间的依

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第37题：下面属于项目范围控制活动的是（）A、对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准B、对详细的

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第38题：根据下图，表示竣工费用超支情况的是（）A、①B、②C、③D、④

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第39题：“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中

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第40题：某企业以公开招标方式选择承建方，下列做法中，（）是违反《中华人民共和国招标投标法》规定的。A、建设方

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第41题：根据《中华人民共和国招标投标法》，下列说法中，（）是不正确的。A、评标委员会经评审，认为所有投标都不

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第42题：一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（

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第43题：在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（）A、与客户方领导进行沟通，尽量劝

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第44题：项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（）是不正确的。A、项目经理进行干系人管

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第45题：某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告->编制测试计划->测试设计->测试->编制测试报告->批准

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第46题：系统开发过程中的（）属于质量控制活动。A、质量标准制定B、质量审计C、QA任命D

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第47题：关于典型的大型、复杂信息系统项目，下列说法中，（）是不正确的。A、项目团队构成复杂，不仅包括项目内部

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第48题：在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是（）。A、对项目过程的持续改进B、对项

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第49题：关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（）是最合适的。A、在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大

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第50题：多个项目需要同一资源，否则便不能实施。为使延迟的项目数最少，应将该资源有限分配给（）A、总时差最短的

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第51题：某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，

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第52题：项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是（）。A、监控具体的项目结果

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第53题：大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是（）的挑战。A、直接管理B、间接管理

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第54题：大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段:需求定义阶段和需求实现阶段。

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第55题：在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（）。A、首先为

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第56题：在大型项目的管理中，项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。（）是关于团队效率的正确解释。A

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第57题：以下关于企业战略的说法，（）是正确的。A、战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定B、战略分析

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第58题：对项目的投资效果进行经济评价的方法，有静态分析法和动态分析法。（）属动态分析法。A、投资收益率法B、

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第59题：项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索

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第60题：某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计

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第61题：小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度

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第62题：李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段，时问，预算和规范方面都符合要求

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第63题：下面（）不是风险审计的目标。A、确定风险管理己经在项目的整个生命周期中实施B、确定项目被管理好，风险

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第64题：配置管理中有一项工作是变更控制，其中配置项状态的过程如图2所示：在这个状态变化过程中，图中的(1)、

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第65题：在配置项版本控制过程中，处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为（）(X、

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第66题：两家工厂a1和a2向三个零售店b1、b2和b3供应某种商品。a1和a2可供应的商品件数是200和30

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第67题：五项任务需要分配到四种不同型号的机器上来执行。四种型号的机器分别有25、30、20和30台。五项任务

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第68题：某企业开发了一种新产品，拟定的价格方案有三种:较高价、中等价、较低价，估计这种产品的销售状态也有二种

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第69题：一家公司需要确定使用期为5年的一种设备的更换策略。己知各年购买设备的价格和各年龄设备的维修价格如表5

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第70题：TheconnectionbetweentwonetworkstofromanInternetish

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第71题：TheTCPprotocolisa()layerprotocol，A、physicalB、netwo

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第72题：Anexampleofscopeverificationis().A、reviewtheperfor

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第73题：Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweentea

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第74题：Youharejusttakencontrolofaprojectinthemiddleofexec

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