试题详情

试题内容

大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是( )的挑战。
A、直接管理
B、间接管理
C、直接管理和间接管理
D、现场管理

查看答案

软题库参考答案:B(仅供参考)

软题库解析:正在加载....

你可能感兴趣的试题

41题:

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个
完整内容请通过题库练习系统作答
15题:项目经理与项目相关方开会,汇报项目状态。这个活动属于(  )过程。
A.控制沟通
B.规划沟通管理
C.沟通管理
D.管理相关方参与
3题:适应型生命周期在产品开发中应用越来越普遍,很多项目都采用基于适应型生命周期的滚动式规划进度计划的方法的好处是()。
A.可以在开发生命周期期间进行变更
B.可以在规定的时间内开发所有功能
C.可以快速交付产品
D.可以减少项目风险
35题:组织级项目管理的目标是()。
A.通过整合项目组合、项目集和项目管理,提升组织能力,实现战略目标
B.最大化项目投资回报
C.实现项目组件的战略和业务模式
D.管理项目组合风险
71题:

In fixed price contract wh
完整内容请通过题库练习系统作答
66题:项目经理在进行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。
A、40
B、44
C、42
D、46