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2017年下半年信息系统项目管理师真题试卷(上午综合知识)

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考试试题

1题:1、()是物联网应用的重要基础,是两化融合的重要技术之一。

时间:2017-11-11 预览:11573次

2题:两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。对两化融合的含义理解正确的是()

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3题:某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统,项目经理称现在正在进行软件采购,按照信息系统的生命周期5阶段划分法,当前处于()。

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4题:商业智能将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策,包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段:其主要应用的3个关键技术是()。

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5题:区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构,并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

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6题:人工智能(Artificial Intelligence,简称 AI),是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。

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7题:研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题,软件架构设计是软件开发过程中关键的一步,因此需要对其进行评估

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8题:通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,

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9题:以下关于质量保证的叙述中,不正确的是:()。

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10题:某软件企业为了及时、准确地获得某软解产品配置项的当前状态,了解软件开发活动的进展状况,要求项目组出具配置状态报告

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11题:关于企业应用集成(EAI)技术,描述不正确的是()

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12题:依据标准GB/T 11457--2006《信息技术 软件工程术语》()是忽略系统或部件的内部机制只集中于响应所选择的输入和执行条件产生的输出的一种测试

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13题:依据标准GB/T 16260.1-2006《软件工程 产品质量 第1部分 质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型

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14题:GB/T 8566-2007《信息技术 软件生存周期过程》标准为软件生存周期过程建立了一个公共库框架,其中定义了三类过程

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15题:GB/T 22240-2008《信息安全技术 信息系统安全等级保护定级指南》标准将信息系统的安全保护等级分为五级。

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16题:针对信息系统,安全可以划分为四个层次,其中不包括()。

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17题:以下网络安全防御技术中,()是一种较早使用、实用性很强的技术,它通过逻辑隔离外部网络与受保护的内部网络的方式,使用本地系统免于受到威胁。

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18题:按照行为方式,可以将针对操作系统的安全威胁划分为:切段、截取、篡改、伪造四种。其中()是对信息完整性的威胁。

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19题:IP协议属于()。

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20题:2015年国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行为的指导意见》提出:到()年,网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”

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21题:以下关于移动互联网的描述,不正确的是:()。

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22题:在计算机网络设计中,主要采用分层(分级)设计模型。其中()的主要目的是完成网络访问策略控制、数据包处理、过滤、寻址,以及其他数据处理的任务。

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23题:以下关于无线网络的叙述中,不正确的是:()。

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24题:在无线通信领域,现在主流应用的是第四代(4G)通信技术,5G正在研发中,理论速度可达到()。

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25题:面向对象软件开发方法的主要优点包括()。

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26题:UML2.0中共包括14种图,其中()属于交互图。

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27题:()有称为设计视图,它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分,即类、子系统、包和用例实现的子集。

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28题:甲公司因业务开展需要,拟购买10部手机,便向乙公司发出传真,要求以2000元/台的价格购买10部手机,

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29题:根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

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30题:()不属于项目经理的岗位职责。

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31题:项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发,进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于()。

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32题:某系统开发项目邀请第三方进行项目评估,()不是项目评估的依据。

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33题:项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。

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34题:项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。

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35题:()不属于项目监控工作的成果。

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36题:依据变更的重要性分类,变更一般分为()、重要变更和一般变更。

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37题:下图中(单位: 周)显示的项目历时总时长是 (1) 周。在项目实施过程中,活动d-i比计划延期了2周,

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38题:某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS

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39题:()不属于范围变更控制的工作。

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40题:沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和被接收,日常与人交往过程中发生的误解,通常在()环节发生。

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41题:你正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为12人,沟通渠道有()条。

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42题:在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系然登记册的内容。

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43题:()不属于项目关系人管理的输入。

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44题:风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。

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45题:在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。

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46题:某项目由40%的概率获利10万元,30%的概率会亏损8万元,30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是()的主要特征。

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47题:一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。

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48题:()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

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49题:项目经理的权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。 A、职位权力 B、奖励权力 C、专家权力 D、参照权力

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50题:在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与(51)保持一致。其中,(52)通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择

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51题:项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个()进行集中管理。

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52题:在采购规划过程中,需要考虑组织过程资产等一系列因素,以下()不属于采购规划时需要考虑的。

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53题:项目外包是承接项目可能采取的方式,但只有()是允许的。

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54题:战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。

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55题:业务流程重构(BPR)注重结果的用时,更注重流程的实现,所BPR需要遵循一定的原则,()不属于BPR遵循的原则。

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56题:某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功交付,所以项目经理忽略了A的开发成本,

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57题:某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出了变更请求,CCB审批通过后,

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58题:过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。

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59题:项目成本包括预防不符合要求,为评价产品或服务是都符合要求,以及因未达到要求而发生的所有成本,对于质量保证人员而言,

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60题:下图质量控制常用到的SIPOC模型,数字1、2部分代表的模型内容为()。

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61题:某企业生产甲、乙两种产品,这两种产品都需要A、B两种原材料。生产每一个甲产品需要3万个A和6万个B,销售收入为2万元;生产每一个乙产品需要5万个A和2万个B

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62题:产量(X,台)与单位产品成本(Y,元/台)之间的回归方程为Y=362-2X,这说明()。

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63题:假设某项目风险列表中,风险分为一、二、三级占10%、30%、60%,项目经理小李随机抽查一个风险等级情况

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64题:同时抛掷3枚均匀的硬币,恰好有两枚正面向上的概率为()。

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65题:():a cloud service,allied to the set of business terms under which the cloud service id offered.

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66题:()is a computer technology that headsets,sometimes in combination with physical spaces or multi-proj

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67题:Validate Scope is the process of formalizing acceptance of completed().

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68题:()is a document generated by the creating WBS process that support the WBS,which provides more detai

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69题:In project network diagram,the number of critical path is().

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