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试题内容

在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。
A、头脑风暴法
B、因果图
C、SWOT分析法
D、专家判断法
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软题库参考答案:C(仅供参考)

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23题:

下列工程项目风险事件中,( )属于技术性风险因素。
A.新材料供货不足
B.设计时未考虑施工要求
C.索赔管理不力
D.合同条款表达有歧义

50题:

根据有关法律,招标人与中标人应当自中标通知发出之日( )天内,按招标文件和中标人投标文件订立书面合同。
A.15
B.20
C.30
D.45

43题:

成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程,以下关于成本预算的叙述中,不正确的是()
A、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
B、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,需要体现在项目成本基线中
C、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D、成本基准按时间分段计算,通常以S曲线的形式表示

15题:

系统转换的方式中,最适合于规模较大且复杂的系统的是(
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13题:

你的项目办公室的领导最近由于个人原因提出辞职。你
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16题:

在项目结束过程中,项目经理需要记录下:
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