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在根据计划对项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应( )
A、驱动项目团队更加快速的工作,以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度,并按照沟通计划进行分发。
质量保证是项目管理中非常重要的活动,质量保证除了为项目提供支持外,还为()创造了条件。
A、产品改进
B、过程改进
C、质量控制
D、成本控制
为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是( )。
A.制定项目质量计划
B.确立质量标准体系
C.对项目实施质量监控
D.将实际与标准对照
信息系统开发是一项艰巨的工作,为实现信息系统开发在效率,质量,成本方面的要求,选择合理的开发方法起着非常重要的作用,( )的主要特点是:严格区分工作阶段,每个阶段都有明确的任务和取得的成果,强调系统的整体性和系统开发过程顺序,开发过程工程化,文档资料标准化。
A、结构化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向对象方法