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2016年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)

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1题:人通过获得、识别不同信息来区别不同事物,得以认识和改造世界。以下关于信息的叙述中,不正确的是:(1)

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2题:以下关于“互联网+”的理解中,正确的是:(2)。A.“互联网+"

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3题:《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融

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4题:物流对电子商务的发展影响重大。通常认为选择物流供应商的主要因素包括(4)。A.价格、运输时间、灭失与

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5题:信息物理系统(CPS,Cyber-PhysicalSystems)是一个综合计算、网络和物理环境的多

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6题:企业信息化建设内容一般不包括()。A.企业技术知识信息化B.通用基础操作系统的研发C.企业管理知识信

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7题:某法院将罚没的物品通过某拍卖网站对社会公开拍卖,成交后买方通过网络支付将款项直接支付当地财政系统,该

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8题:根据.GB/T29264-2012《信息技术服务分类与代码》规定,信息技术服务包括:信息技术咨询;(

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9题:某银行与某信息系统运维公司签订了机房的运维服务合同,其中规定一年中服务器的宕机时间不能超过5小时。该

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10题:以下技术服务工作中,()不属于IT系统运行维护。A.某大型国企中,对于用户终端的软件及硬件管理和日常

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11题:某软件系统进行升级,将某字段的长度由原先的32位增加到64位,这属于软件系统的()。A.适应性维护B

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12题:事件管理是信息系统运维中的一项重要内容,其主要职能是()。A.类似于系统日志,用于发现系统问题B.发

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13题:所谓设备选型,是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中,经过技术经济的分析评价,选择最佳方案

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14题:常用的需求分析方法有:面向数据流的结构化分析方法(SA)、面向对象的分析方法(OOA)。()不是结构

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15题:确认软件需求是软件项目成功的重要保证,其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于()。A.业务需

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16题:数据仓库研究和解决从数据库中获取信息和知识的问题。数据仓库的特征主要体现在()等方面。A.面向主题、

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17题:构建电子商务平台是当前一种重要的商业模式,任何希望从事电子商务的公司或个人可以通过注册商铺的形式在该

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18题:快速以太网和传统以太网在()上的标准不同。A.逻辑链路控制子层B.网络层C.介质访问控制子层D.物理

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19题:软件测试可以在概念上分为三个大的测试阶段:单元测试、集成测试和系统测试。以下叙述中,不正确的是:()

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20题:数据链路层最基本的服务是将源自网络层的数据可靠地传输到相邻节点。数据链路层的主要协议不包括()。A.

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21题:某市在选择云计算数据中心建设场地时,需要考虑机房安全保护的多项要求,其中不包括()。A.附近区域没有

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22题:堡垒主机是一台完全暴露给外网的主机,在维护内网安全方面发挥着非常大的作用。以下关于堡垒主机的叙述中,

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23题:SSL()主要利用数据加密技术,以确保数据在网络传输过程中不会被截取及窃听。该协议运行在网络的()。

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24题:计算机网络安全是指利用管理和技术措施,保证在一个网络环境里,信息的()受到保护。A.完整性、可靠性及

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25题:系统运行的安全检查是安全管理中的一项重要工作,旨在预防事故、发现隐患、指导整改。在进行系统运行安全检

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26题:以下关于虚拟专用网()的叙述中,不正确的是:()。A.VPN是指建立在私有网上的、由某一组织或某一群

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27题:—结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。按其生命周期特征,它应属于()。A.V模型

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28题:软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型,它是(1)的结合,强调软件开发过程

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29题:评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中()研究的主要内容。A.社会可行性B.经济可行性C.技术可行

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30题:立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。A.技术可

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31题:项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析

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32题:承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。

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33题:公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括()。A.投标书、投标报价一览表、分项一览表

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34题:项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布

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35题:项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(1),其参与变更管理时,一般不进行(2)工

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36题:变更管理有两个重要的用途,一是();二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。A.分析变更的

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37题:以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:()。A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品

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38题:项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.

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39题:项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工

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40题:小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。A.确定项目成本预算计

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41题:以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目

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42题:项目成本控制是指()。A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B.预先规定计划期内项目施

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43题:某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按

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44题:某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成

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45题:虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项

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46题:一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而

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47题:对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用()方法相对会更加有

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48题:项目合同评审是项目管理中一项重要工作,其中不包括()。A.确认合同的需求B.进行初步的项目任务分解C

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49题:合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括()。①当事人各自的权利、义务②项目费用

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50题:加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济

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51题:项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有

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52题:()不属于编制进度计划所采用的工具和技术。A.进度网络分析B.确定依赖关系C.进度压缩D.资源平衡

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53题:某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是()。A.进度超前,成本节约

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54题:沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。a.干系人信息

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55题:项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。a.传达信

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56题:为使项目团队提高项目管理效率,项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会,对经验教训进行汇编

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57题:某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括:

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58题:以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假

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59题:《计算机软件产品开发文件编制指南》明确了软件文档分为()三种类型。A.需求文档、设计文档、总结文档B

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60题:以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:()。A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理B

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61题:配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“

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62题:以下关于质量管理的叙述中,不正确的是:()。A.产品等级高就是质量好B.质量管理注重预防胜于检查C.

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63题:在制定项目质量计划过程中,可以采用()方法以识别哪些因素会对特定变量产生影响。A.散点图B.检查表C

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64题:在质量控制过程中,经常会使用一些工具和方法。(1)是一种基于80/20原理,用于找出影响项目产品或服

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65题:知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有的民事权利,其管理的要项中不包括()。A.权利客体是一

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66题:WLANisincreasinglypopularbecauseitenablescost-effe

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67题:()isnotincludedinthemaincontentsoftheoperationandm

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68题:Inprojecttimemanagement,activitydefinitionisthepro

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69题:Thecustomerasksyourprojecttobecompleted6monthsearl

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70题:Theauditingfunctionthatprovidesfeedbackaboutthequa

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