试题内容
变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
A．分析变更的原因，并管理这些原因
B．规避风险，确保项目顺利
C．限制变更，维持项目的计划
D．控制变更，保证项目可控
软题库参考答案：D（仅供参考）
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变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
A．分析变更的原因，并管理这些原因
B．规避风险，确保项目顺利
C．限制变更，维持项目的计划
D．控制变更，保证项目可控
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某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（ ）的方法来解决这一冲突。
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B．帮助两人分析对错，然后解决问题
C．要求李某服从小组长王某的意见
D．请两人把当前问题搁置起来，避免争吵
The inputs of developing project management plan do not include （ ）.
A. project charter
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement
D. outputs from planning processes
某政府部门拟利用中央财政资金建设电子政务项目，关于建设方的立项管理，下列做法中不符合有关规定的是（ ）。
A.建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析，形成需求分析报告，报送项目审批部门
B.建设方在项目建议书获得批复后，招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告，报送项目审批部门
C.建设方在可行性研究报告获得批复后，向有关部门申请项目前期工作经费，前期工作经费计入项目总投资
D. 建设方在可行性研究报告获得批复后，委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见，连同批复的项目建议书，作为项目建设的主要依据
在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）
A、接受或拒绝变更
B、执行变更
C、进行变更结果追踪与审核
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