试题内容
某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议,让两人进行公开讨论,直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是( )。
A.解决问题
B.撤退
C.妥协
D.强迫
软题库参考答案:A(仅供参考)
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为了实现项目质量控制,经常用到各种图形工具,下面是()
A.因果图
B.流程图
C.直方图
D.控制图
范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础
完整内容请通过题库练习系统作答第64题:( )不属于“识别风险”过程的输入。
A.潜在风险应对措施清单
B.范围基准
C.风险管理计划
D.质量管理计划
第35题:()是使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、更新
第24题: