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试题内容

项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是( )。
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合法的方式处理

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67题:

在质量管理中可使用下列各图作为管理工具,这4种图按顺序号从小到大依次是( )。


A.相互关系图、控制图、流程图、排列图
B.网络活动图、因果图、流程图、直方图
C.网络活动图、因果图、过程决策程序图、直方图
D.相互关系图、控制图、过程决策程序图、排列图

56题:

在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,对待属于第A区域的项目干系人,应采取的策略是()。

A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、争取支持

26题:每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这体现了项目的()。
A、紧迫性
B、独特性
C、渐进明细
D、临时性
68题:

In project time management, activity definition is the process of identifying and documenting the specific action to be performed to produce the project deliverables. ()are not output of activity definition.
A.Activity list
B.Work Breakdown Structures
C.Activity Attributes      
D.Milestone Lists

54题:

王工是一个智能大型建设项目的造价工程师。为准备预算,基于类似项目创建了一个模板,可以用于3~25 层建筑物成本预算。它把成本分解成每平方米墙壁、地面、窗户、公用工程的成本。这属于( ) 。
A. 以量化为基础的估算
B. 参数模型估算
C. 自上而下的估算
D. 类比估算

38题:

( )不属于变更控制过程所包含的变更管理活动
A、识别可能发生的变更
B、维持所有基线的完整性
C、完成防灾演习等特定工作
D、系统升级