试题内容
在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更,在最后测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于( )。
A.测试计划定义不完善
B.没有做好范围变更控制
C.质量管理计划的开发不完善
D.没有坚持沟通计划
软题库参考答案:B(仅供参考)
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某公司接到一栋大楼的布线任务,经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理,每人负责一层布线任务,每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工,该工程队有5 个施工组。甲经过测算,预计每个施工组每天可以铺设完成200平米,于是估计任务完成时间为10 天,甲带领施工队最终经过14天完成任务;乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员,经过分析之后估算时间为12天,乙带领施工队最终经过13天完成;丙参考了甲、乙施工时的情况,估算施工时间为15 天,丙最终用了21 天完成任务;丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15 天,最终丁带领施工队用了15 天完成任务。以下说法正确的是( )。
A.甲采用的是参数估算法,参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差
B.乙采用的是专家判断法,实际工期偏差只有1 天与专家的经验有很大关系
C.丙采用的是类比估算法,由于此类工程不适合采用该方法,因此偏差最大
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在没有现成的WBS 模板情况下,为准备WBS ,项目
完整内容请通过题库练习系统作答
以下关于项目团队激励的叙述,正确的是( )。完整内容请通过题库练习系统作答
第30题: 工作流(workflow)需要依靠( )来实现,其主要功能是定义、执行和管理工作流,协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。
A.工作流管理系统
B.工作流引擎
C.任务管理工具
D.流程监控工具
合同变更控制系统规定合同修改的过程,包括( )。
①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④