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在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
( )指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。
A.风险管理
B.定性风险分析
C.风险控制
D.风险应对计划编制