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试题内容

()用来确定项目进行的各个阶段需要到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间。
A、项目人员分配表
B、资源日历
C、项目管理计划
D、角色和职责

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软题库参考答案:B(仅供参考)

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73题:

 In project management, a ( )is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
A. schedule                 
B. WBS             &nb
35题:关于项目招投标的描述,不正确的是:()。
A、招标人采用公开招标,应当发布招标公告
B、两个或两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体共同投标
C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金有效期应长于投标有效期
D、评标委员会名单在中标结果确定前需保密
19题:

结束大规模审查和结果关注的价值观是基于如下谁的倡
完整内容请通过题库练习系统作答
11题:某信息系统在开发过程中先搭建整体框架,实现用户主体需求,后续通过2-3个版本升级逐步完善,直至实现用户的全部需求。则该系统采用的开发方法是()。
A.结构化方法
B.面向对象方法
C.瀑布法
D.原型法
41题:

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先( )
A 遵照王工为项目制定的WBS
B 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

48题:

项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是()。

A、关键链法
B、关键路径法
C、进度网络分析
D、建模技术