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试题内容

关于范围管理相关的描述,不正确的是()。
A、范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
B、范围管理计划可以是正式的,或者非正式的,可以是非常详细或高度概括的
C、需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求
D、需求管理计划是编制范围管理计划的重要参考依据
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软题库参考答案:D(仅供参考)

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65题:典型的网络链路传输控制技术有:总线争用技术、令牌技术、FDD
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15题:

某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标,以下做法正确的是( )。
A. 在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
B. 该项目招标结束后,招标单位向中标人发出中标通知书,但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
C. 某项目在招标时仅有一家企业投标,于是该企业顺利中标
D. 某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成

29题:

项目的可行性研究一般包括的内容有:投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中()是不正确的
A.投资必要性主要是根据市场调查,预测,有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性
B.技术可行性是从技术角度,合理设计技术方案,并对有关内容进行比较,选择和评价
C.财务可行性是指从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,并进行评价,做出投资决策
D.经济可行性是分析项目对社会的影响,包括政治体制,方针政策,社会稳定性等

34题:

某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和ISO 9000质量认证证书,投标人在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统资质和ISO 9000质量认证证书,则该投标人提供的投标文件( )
A、符合招标要求
B、不符合招标要求
C、基本符合招标要求
D、完全符合招标要求

41题:

在对一项任务的检查中,项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先( )。
A.告诉这名团队成员采取纠正措施。
B.确定这种方法对职能经理而言是否尚可接受的
C.问这名团队成员,这种变化是否必要
D.确定这种变化是否改变了工作包的范围