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下面是变更控制管理流程图,该流程图缺少( )
项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计17天可以完成:如果形成最不利组合时,预计33天可以完成:按照公司的正常情况,一般22天可以完成,该项目的工期可以估算为()天。
A.22
B.23
C.24
D.25
某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )
A 时间和材料合同
B 成本加固定酬金合同
C 成本补偿合同
D 固定总价合同
在沟通管理中,沟通方式的选择是一项重要的工作。( )不是书面沟通的特点
A 沟通速度快
B 歧义性少
C 内容清晰
D 信息充分