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配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性()是配置管理员的关键职责
A、识别软件开发中产生的所有工作结果
B、给每个产品及其组件和相关的文档分配标识
C、定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者
D、修改基线

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软题库参考答案:C(仅供参考)

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40题:

项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注( )这个过程
A 范围控制
B 范围变更
C 规划范围管理
D 范围确认

67题:

项目质量保证活动的参与者应为( )
A、项目经理
B、负责执行项目的管理层
C、负责项目执行的一线工作人员
D、全体工作人员

3题:

符合人们通常的思维方式,能够简化程序设计,缩短开发周
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67题:()不属于控制风险的输入。
A.风险管理计划
B. 风险登记册
C.变更请求
D.范围管理计划
71题:(  )is aproject mangement technique for measuring project performance and process.it has the ability to combine measurements of the projiect management triangle; scope time and costs.
A、Critica path method(CPM)
B、Earned value mangagemengt(EVM)
C、Net present value method(NPVM)
D、Expert judgment method(EJM)
33题:项目可行性研究的内容中()主要从资源配置的角度衡量项目的价值,项目在实现经济发展目标、有效配置经济资源、增加供给,创业就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
A、投资必要性
B、技术可行性
C、经济可行性
D、组织可行性