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关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。
A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、一般来说,项目经理会担任CCB的组长
C、针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准
D、针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准
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软题库参考答案:B(仅供参考)

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34题:( )不属于项目章程的作用。
A、确定项目经理,明确项目经理的权力
B、正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位
C、规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等
D、指导项目的执行,监控和收尾工作
31题:项目管理过程中,()不完全属于监控过程组。
A、范围确认、监督和控制项目工作,整体变更控制
B、进度控制、控制沟通、风险监督与控制
C、成本控制、质量保证、范围控制
D、成本控制、范围控制、控制干系人参与
35题:关于项目招投标的描述,不正确的是:()。
A、招标人采用公开招标,应当发布招标公告
B、两个或两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体共同投标
C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金有效期应长于投标有效期
D、评标委员会名单在中标结果确定前需保密
52题:

在配置管理中,存放开发过程中需要保留的各种信息,供开
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40题:

围绕范围管理,下列说法中()是正确的。
A.为确保客户满意,交付物一定要比范围说明书规定的多
B.为节省成本,非关键交付物可根据情况决定是否交付
C.要严格按照范围基准落实工作,提供相关交付物
D.由于客户不一定关注WBS内容,可由工作包负责人自行决定交付内容

35题:

在系统集成工程建设项目的网络计划图中,关键路径是指(
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