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试题内容

当一个大型及复杂项目在____确定后,就需要制订项目计划。
A.需求定义
B.活动计划
C.项目过程
D.项目团队
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软题库参考答案:C(仅供参考)

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2题:

下列哪个风险事件最可能妨碍项目进度目标的实现?
A.在获得所需批准时的延误。
B.购买材料的成本大幅增加。
C.产生增加付款要求的合同争议。
D.计划的项目执行后审核会议的拖期。

26题:

WindowsNT和Windows2000系统能设置为在若干次无效登录后锁定账号,此技术可以防止(  )。
A、暴力攻击
B、木马病毒
C、缓存溢出攻击
D、IP欺骗

37题:

标前会议也称为投标预备会,是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。以下关于标前会议有关文档的说法中,错误的是()
A、会议纪要应以书面形式发给获得投标文件的投标人
B、会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件
C、补充文件与招标文件具有同等法律效力
D、会议纪要必须要说明相关问题的来源

130题:对所考虑的决策以及采用这种或那种现有方案可能产生的后果进行描述的l图解方法是(   )
A、建模和模拟
B、试验设计
C、敏感性分析
D、决策树分析
43题:

应急计划涉及   。
A、定义在风险事件发生时应采取的步骤
B、建立管理储备对未计划的支出进行管理
C、准备一个独立于整个项目计划的文件
D、决定在项目执行阶段需要进行的调整

7题:

你是2008年北京奥运会某一场馆网络系统集成项目的项目经理,现你已制定了项目章程和项目目标。随后,你开展的工作应是(   )。
A、编制项目资源计划 
B、编制网络计划 
C、编制范围说明书 
D、进行工作分解结构