试题内容
某系统集成一级企业年项目合同额近3 亿元。采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务，下面的采购措施中，不可取的是（ ） 。
A. 为防止采购人员可能出现经济问题，所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购
B. 按照重要程度将产品分为A 类、B 类、C 类，分别制定采购规则，A 类产品要通过 招标，C 类产品可简化采购手续
C. 无论采购产品还是服务，都要建立对供应商的评价制度
D. 建立和维护合格供应商名录来缩小采购选择的范围
软题库参考答案：A（仅供参考）
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系统集成公司A为保险公司B开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改。以下项目经理的做法中，（）是正确的。
A．对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录
B．对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准
C．项目经理应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D．项目经理应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更
成本加酬金合同的形式不包含( )。
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与客户机/服务器（Client/Server ，C/S）架构相比，浏览器/服务器（Browser/Server ，B/S）架构的最大优点是（ ）
A. 具有强大的数据操作和事务处理能力
B. 部署和维护方便、易于扩展
C. 适用于分布式系统，支持多层应用架构
D. 将应用一分为二，允许网络分布操作
分析，讨论和验证项目计划和方案，并且给出明确的判断和意见，是项目立项阶段的（ ）工作中的内容
A、项目论证
B、项目评估
C、项目建议
D、项目需求收集
某项目经理在进行成本估算时采用（ ）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。
A．类比估算
B．自下而上的估算
C．参数估算
D．成本汇总
配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作
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