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在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5X19XP (P为开发人员的经验系数,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是( )。
A、参数估算
B、类比估算
C、三点估算法
D、专家判断

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3题:商业智能的实现有三个层次,数据报表、()和数据挖掘。
A、数据仓库
B、数据建模
C、多维数据分析
D、数据ETL
38题:正确的变更控制管理流程是( )。
A、变更请求→CCB审批(同意)→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况
B、变更请求→评估影响→CCB审批(同意)→分发新文档→执行变更→记录变更实施情况
C、变更请求→CCB审批(同意)→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→分发新文档
D、变更请求→评估影响→CCB审批(同意)→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档
54题:

项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是( )。
A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据

28题:

软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型,它是(1)的结合,强调软件开发过程中的风险分析,特别适合于大型复杂的系统。螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,每次迭代中的活动依次为(2)。
(1)A.瀑布模型和快速原型模型
B.瀑布模型和增量模型
C.迭代模型和快速原型模型
D.敏捷模型和原型模型
(2)A.需求分析、风险分析、实施工程和客户评估
B.需求收集、制定计划、风险分析和实施工程
C.制定计划、风险分析、实施工程和软件运维
D.制定计划、风险分析、实施工程和客户评估

53题:

系统集成商与建设方在一个ERP  项目的谈判过程中,建设方提出如下要求:系统初验时间为2010 年6 月底(付款50%);正式验收时间为2010 年10 月底(累计付款80%);系统运行服务期限为一年(可能累计付款100%);并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时,合同期限设定到( )为妥。
A. 2010 年10 月底
B. 2011 年6 月底
C. 2011 年10 月底
D. 长期

46题:

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵,以下说法错误的是()
A、在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观
B、责任分配矩阵可以分成多个层级
C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作
D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责和授权层次