试题详情

试题内容

如果产品范围做了变更，下一步应该调整（）。
A.项目范围
B.进度表
C.SOW
D.质量基准

软题库参考答案：A（仅供参考）

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第20题：绩效内容包括（）两个部分
A．绩效项目和绩效标准
B．绩效目标和绩效标准
C．绩效项目和绩效指标
D．绩效目标和绩效指标
 第2题：使用项目资源、做出决策、签字批准、验收可交付成果并影响他人开展项目工作的权力，称之为（）
A．角色
B．职责
C．职权
D．能力
 第74题：控制资源过程的主要作用是（）。
A．确保项目按计划开展
B．监督资源实际使用情况
C．适时、适地分配和释放资源
D．纠正资源分配计划
 第8题：

里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：

完整内容请通过题库练习系统作答第4题：关于项目章程的描述，不正确的是（）
A．项目章程在项目执行组织与需求组织之间建立起伙伴关系
B．通过编制项目章程，来确认项目符合组织战略和日常运营的需要
C．项目章程可替代合同
D．项目章程授权项目经理规划、执行和控制项目
 第51题：在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（51）保持一致。其中，（52）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。
（51）A、组织管理
B、组织战略
C、组织文化
D、组织投资
（52）A、项目组合
B、项目集
C、项目
D、大项目