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试题内容

The inputs of developing project management plan do not include (  ).
A. project charter
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement
D. outputs from planning processes

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51题:关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是:()。
A、成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关
B、三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本
C、类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点
D、在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响
45题:当范围变更导致成本基线发生变化时,项目经理需要做的工作不包括:()。
A、重新确定新的需求基线
B、发布新的成本基准
C、调整项目管理计划
D、调整项目章程
45题:

规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。()是一种统计方法,用来识别那些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。
A、成本效益分析法
B、质量成本法
C、标杆对照
D、实验设计

48题:

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,( )就代表了这种情况。
A.建立一套一团队为基础的奖励与表彰系统
B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法
D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

15题:数据仓库的根本任务是( )。
A.便于数据展示
B.对数据进行清理
C.缩短数据处理时间
D.做出管理决策
45题:()过程合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基线。
A、制定成本管理计划
B、成本估算
C、成本预算
D、成本控制