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试题内容

某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8 个月，最糟糕的情况下将花28 个月。那么，这个估计的PERT 值是（）个月。
A．9
B．11
C．13
D．14

软题库参考答案：D（仅供参考）

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第52题：（）不属于组建项目团队的成果。
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B．资源日历
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 第12题：（）收集并评估证据以决定计算机系统是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标，同时最经济的使用资源。
A．系统复用
B．系统审计
C．系统集成
D．系统维护
 第34题：

如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。
A．项目在时间上有一定的灵活性
B．项目团队成员一专多能
C．项目在成本上有一定的灵活性
D．项目团队处理应急风险

第18题：

在面向对象的基本概念中，接口可以被理解为是类的一个特例。如果用可视化面向对象建模语言（UML ）来表示，则（）图表示了类和接口之间的这种关系。

A. A
B. B
C. C
D. D

第65题：

六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为（）。
A．①确定 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤控制
B．①测量 ②分析 ③确定 ④改进 ⑤控制
C．①测量 ②分析 ③改进 ④确定 ⑤控制
D．①控制 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤确定

第2题：

（）不属于供应链系统设计的原则。
A. 分析市场需求和竞争环境
B. 自顶向下和自底向上相结合
C. 简洁
D. 取长补短