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在( )中,项目经理权限最大。
A.职能型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织

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60题:

项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )
A、在项目策划阶段,变更成本较高
B、在项目策划阶段,变更成本较低
C、在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D、在项目执行阶段,变更成本较低

57题:()不是编制采购管理计划的输入。
A.WBS
B.需求文档
C.项目进度
D.采购文件
6题:《中国制造2025》在战略任务和重点中提出“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
A、推进制造过程智能化
B、建立完善智能制造和两化融合管理标准体系
C、加强互联网基础设施建设
D、生化互联网在制造领域的应用
24题:

依据(2007)43号《信息安全等级保护管理办法》,我国对信息系统的安全保护等级分为( )级
A、三
B、五
C、四
D、二

50题:(  )不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。
A.层次结构图
B.责任分配矩阵
C.工作分解结构
D.资源日历
40题:关于确认范围的描述,不正确的是()。
A、确认范围过程应贯穿项目始终
B、确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求
C、确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来
D、确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性