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项目合同评审是项目管理中一项重要工作，其中不包括（）。
A．确认合同的需求  
B．进行初步的项目任务分解
C．对合同条款进行分析   
D．对自身的资源和能力进行确认

某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）
A、要求召开变更控制委员会会议
B、变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求
C、准备变更申请
D、反对公司新计划

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2 周（假定每周工作时间是5 天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（ ）是不正确的。
A．增加软件需求分析的应急时间是2 天
B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C．增加软件需求分析的时间储备是20%
D．增加软件需求分析的历时标准差是2 天

根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序，下面说法不正确的是（ ）。
A．询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二
B．询价小组按照采购需求，从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价
C．询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
D．采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商