试题详情

试题内容

某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个,项目组为了确保目标的达成,并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析,适合使用的质量工具是()
A、散点图  
B、矩阵图   
C、控制图     
D、亲和图

查看答案

软题库参考答案:C(仅供参考)

软题库解析:正在加载....

你可能感兴趣的试题

38题:

下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是( )。
A. 项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS 进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS 的一部分
D. 项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评

40题:

小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

60题:按信息系统范围划分的合同分类,不包括( )。 &n
完整内容请通过题库练习系统作答
56题:

某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了2 周(合同约定持续1 周以内的天气异常不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿,应当( )。
A.要求延长工期补偿
B.要求费用补偿
C.要求延长工期补偿、费用补偿
D.自己克服

1题:(    )是根本原因分析工具。
完整内容请通过题库练习系统作答
46题:() 不是常用的缩短项目工期的方法
A、使用高素质的资源或经验更丰富的人员
B、改进方法和技术以提高工作效率
C、采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
D、采用快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行