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在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于( )。
A.检查措施
B.缺陷补救措施
C.预防措施
D.纠正措施

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53题:权利、利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。
A、另其满意
B、重点管理
C、随时告知
D、监督
13题:

根据GB/T12504《计算机软件质量保证计划规范》的规定,为了确保软件实现满足要求,所必须的基本文档不包括()。
A.软件需求规格说明书                    
B.项目实施计划
C.软件验证与确认计划                      
D.用户文档

45题:某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动,各活动历时与逻辑关系如下表所示,施工过程中,活动B延期2天,活动B的自由浮动时间与总浮动时间分别为(1)天,工期是(2)天。

(1)A、0,1
B、1,1
C、2,2
D、1,1
(2)A、17
B、18
C、19
D、20
60题:

在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。( )属于方法论的一部分。
A.标准格式和模板
B.上层管理者的介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能

42题:

以下关于项目范围确认的叙述中,()是正确的。
A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交
B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物
C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确
D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加

34题:

以下某活动历时估算参数:超过4周的概率为18%,
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