试题内容
下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（ ）。
A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
软题库参考答案：B（仅供参考）
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下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（ ）。
A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
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某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该（ ）。
A.进行自制/外购分析
B.进行市场调查
C.通过邀请提交建议书（RFP ）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书
某单位为加强项目管理、计划在2013 年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应（1）。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于（2）。
（1）A.进行项目识别
B.编制项目建议书
C.编制可行性研究报告
D.聘请评估机构对项目进行评估
（2）A.项目的财务评价
B.项目的总量评估
C.项目的技术方案评估
D.项目的国民经济评价
A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should（ ）.
A．assign change tasks to project members
B．call a meeting of the configuration control board
C．change the scope baseline
D．postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the
为了解决C/S 模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了（ ）模式。
A. 三层C/S
B. 分层
C. B/S
D. 知识库
采用成本加酬金合同，价格或工程量变化的风险由(
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某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5 万元，其中有8000 元计A 项目成本，该成本属于A 项目的（ ）。
A．可变成本
B．沉没成本
C．实际成本（AC）
D．间接成本