试题内容
项目范围确认的依据不包括（）。
A．需求文件
B．需求跟踪矩阵
C．工作绩效数据
D．验收的可交付成果
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A．需求文件
B．需求跟踪矩阵
C．工作绩效数据
D．验收的可交付成果
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以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（ ）。
A．参数模型
B．资金限制平衡
C．挣值分析
D．储备分析
你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。
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某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。为使总体成本可控，该分包合同宜采用（）方式。
A．单价合同
B．成本加酬金合同
C．总价合同
D．委托合同
由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（ ）
A、形成阶段
B、震荡阶段
C、规范阶段
D、发挥阶段
项目规模小并且与其它项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上简便和高效。关于小项目变更，不正确的说法是（ ）。
A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序