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某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8 个月，最糟糕的情况下将花28 个月。那么，这个估计的PERT 值是（ ）个月。
A．9
B．11
C．13
D．14
某企业员工小郭的电脑不能发送邮件。该问题的实际处
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某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9 个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7 月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8 月15 日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并要求在8 月15 日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，以下（ ）处理方法最合适。
A. 拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成
B. 接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉
C. 采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8 月15 日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余延后交付
D. 在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。
关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，（ ）是不正确的。
A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术
B.信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高
C.信息系统集成项目的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险.
D.信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况