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如果项目的成本预算是1000万,当前的实际成本是500万,挣值是450万,则该项目的成本绩效指数是(),成本绩效为()。
A.0.9 成本超支
B.1.1 成本节约
C.1.1 成本超支
D.0.9 成本节约
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69题:

决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中,采用了决策树分析方法,并计算出了EMV(期望货币值)。以下说法中,正确的是( )。


A.以上进行的是定量风险分析,根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
B.以上进行的是定量风险分析,根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
C.以上进行的是定性风险分析,根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
D.以上进行的是定性风险分析,根据分析结果应选择设计新技术方案的路线

49题:

下图是质量控制管理工具( )。

A、亲和图
B、过程决策程序图
C、矩阵图
D、优先矩阵图
31题:

下列选项中属于项目管理计划约束条件的( )。完整内容请通过题库练习系统作答14题:

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A、需求分析阶段
B、概要设计阶段
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53题:

系统集成商与建设方在一个ERP  项目的谈判过程中,建设方提出如下要求:系统初验时间为2010 年6 月底(付款50%);正式验收时间为2010 年10 月底(累计付款80%);系统运行服务期限为一年(可能累计付款100%);并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时,合同期限设定到( )为妥。
A. 2010 年10 月底
B. 2011 年6 月底
C. 2011 年10 月底
D. 长期

26题:在开始()的活动之前,要制定组织的业务要求文件,确定新项目的可行性并描述项目的目标,连同可交付物在内,形成工作说明书。
A.启动过程组
B.计划编制过程组
C.执行过程组
D.监督与控制过程组