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一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先()以加强对项目的管控。
A.为该工作包指定负责人
B.重新制定责任分配矩阵
C.重新分解项目工作包
D.重新制定人力资源计划
德尔菲法(Delphi Technique)的主
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80-20规则是谁提出来的:
A
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合同变更控制系统规定合同修改的过程,包括( )。
①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④