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某公司有东部、中部、西部三个生产基地,生产的产品需要运送带甲、乙、丙、丁四个市场,从生产基地到各个市场的单位运价及产量和需求量如表所示,完成该运输任务所需的最小运费为()。

A.242
B.244
C.289
D.302
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43题:

某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用( ),以避免进度风险。
A.专家判断
B.定量历时估算
C.设置备用时间
D.类比估算

15题:下列描述正确的是(  )
A.立项管理文件需要项目经理来定期审核并修改。
B.项目章程不能当作合同,在执行外部项目时,通常需要用正式的合同来达成合作协议。
C.项目经理越早任命越好,但项目经理不能参与编制项目章程。
D.在敏捷或适应型环境中,采用敏捷或适应型方法能够帮助项目经理将决策权下放,但团队成员不能自行决定并控制具体产品的规划和交付。

19题:

风险应对负责人和风险审计人之间存在潜在冲突,因为风险
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1题:

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5题:组织显性知识获取与收集的途径不包括( ) 。
A.资料采购
B.营销与销售协议
C.结构式访谈
D.数据挖掘
18题:在项目发起人大量减少项目资金的情况下,下面哪种做法是正确的?
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