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The( )process ascertains
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乙公司参加一个网络项目的投标,为增加中标的可能性,乙公司决定将招标文件中的一些次要项目(约占总金额的3%)作为可选项目,没有计算到投标总价中,而是另作一张可选价格表,由招标方选择是否需要。评标时,评委未计算可选价格部分,这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时,甲方提出乙方所说的可选项是必须的,在招标文件中已明确说明,要求乙方免费完成,乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是()
A、甲方追加经费
B、重新招标
C、甲方不追加经费,相应部分取消
D、重新确定中标方
以下关于面向对象方法的描述中,错误的是( )。
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某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议,让两人进行公开讨论,直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是( )。
A.解决问题
B.撤退
C.妥协
D.强迫
( )指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、功能完善