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在管理项目团队时,项目经理可以运用()等方法来解决冲突
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D.强制、妥协、预防
( )将整个软件开发流程分成多个阶段,每一个阶段
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在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新风险,此时,应该( )。
A.将之涵盖在风险触发因素中
B.对假设条件进行测试
C.将之加入风险管理计划内
D.对风险进行定性分析
在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预
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