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某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是（）。
A、强矩阵型组织
B、弱矩阵型组织
C、项目型组织
D、平衡矩阵型组织

软题库参考答案：D（仅供参考）

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第44题：某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加（）的要求。
A、干系人的沟通需求
B、沟通制约因素
C、为沟通活动分配的资源
D、问题升级程序
 第9题：

9.项目组织机构图可以展示以下所有，除了( )。
完整内容请通过题库练习系统作答第154题：数据集成的目的是（）。
A．提高数据存储效率
B．提高数据处理速度
C．提供统一的访问支持
D．减少数据存储成本
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A、蒙特卡洛技术
B、概率影响分析
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 第20题：

对多个项目编制进度计划和分配资源，( )将可能受到影
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John是负责实现项目目标的人员。然而，他不能够在周
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