试题详情

试题内容

管理项目团队所获得的主要收益体现在（）。
①指导团队选择和职责分配 ②管理冲突 ③解决问题 ④改进团队协作 ⑤影响团队行为 ⑥评估团队成员绩效
A、①③⑤⑥
B、②③④⑥
C、①③④⑥
D、②③⑤⑥

软题库参考答案：D（仅供参考）

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企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施
A、尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
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C、对地理上集中的资源看作是分散地来处理
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第42题：

一个项目经理刚刚被分配到一个新项目中并得
完整内容请通过题库练习系统作答第23题：你在评估一个软件项目的成本。你发现，除了购买CAD软件费用外
完整内容请通过题库练习系统作答第34题：以下（）不是需求文件中需求的分类。
A．业务需求
B．干系人需求
C．技术需求
D．解决方案需求
 第31题：现在有一个大型企业集团管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了规范管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列（）的全部内容
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C、工作分解结构（WBS）模板
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 第34题：

有关成本基准计划的描述，不正确的是（）。
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C．它是成本估算阶段的产物
D．现金流预测是度量支出的成本基准之一