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试题内容

(  )不属于定性风险分析的输出。
A、项目按时完成的概率
B、风险评级和分值
C、风险紧迫性
D、风险分类
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39题:

项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(1)方面。(2)不属于项目工作分解的活动。
(1)A.成本最低 
B.易于质量控制   
C.易于衡量   
D.易于监督
(2)A.为WBS的工作单元分配代码 
B.识别和分析项目可交付物
C.识别里程碑   
D.确认工作分解的程度

20题:

一个使用普通集线器的10Base-T网络的拓扑结构可描述为( )。
A.物理连接是总线型拓扑,逻辑连接是星型拓扑
B.物理连接和逻辑连接都是总线型拓扑
C.物理连接是星型拓扑,逻辑连接是总线型拓扑
D.物理连接和逻辑连接都是星型拓扑

42题:

以下关于项目范围确认的叙述中,()是正确的。
A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交
B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物
C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确
D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加

64题:

以下各项中,( )不属于知识产权。
A、著作权        
B、专利权   
C、隐私权   
D、商标权

51题:(  )一起确定了每个项目团队成员的工作时间段。
A.人员配备管理计划和项目进度计划
B.人力资源管理计划和项目进度计划
C.项目人员分配表和WBS
D.人力资源管理计划和WBS
44题:挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()
A、完工尚需估算
B、进度绩效指数
C、完工估算
D、完工偏差