试题内容
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（ ）
A、为这个项目做成本/收益分析，然后提交给管理层批准
B、把该产品要求提交给管理层审核和批准
C、把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D、向管理层索要项目章程并开始编制WBS
软题库参考答案：B（仅供参考）
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The schedule management plan is a component of the project management plan The
schedule management plan may be formal or informal, highly detailed or broadly framed, based upon the （） of the project, and includes appropriate control thresholds.
A．goals
B．values
C．needs
D．level
项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，
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软件设计过程中，视图可以从不同角度描述软件结构，以下关于几个常见视图的说法中，（）是错误的
A、逻辑视图从功能需求角度描述了软件结构
B、组件视图从实现角度描述了软件结构
C、过程视图从质量角度描述了软件结构
D、部署视图从分布问题角度描述了软件结构
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情
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