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在权利/利益方格中,针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人,应该采取的策略是( )。
A、重点管理
B、花最少的精力监督
C、令其满意
D、随时告知
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10题:

风险管理不力的最可能的原因是什么?
A.
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42题:项目的可交付成果必须遵守法律准则。为了确保这些标准得到满足,项目经理根据这文些准则对项目团队进行培训。培训费用应分配给下列哪一项?()
A.评估成本
B.预防成本
C.内部故障成本
D.外部失败成本
11题:项目章程在项目执行和()之间建立联系。
A.项目需求
B.项目沟通计划
C.项目风险管理计划
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31题:

项目经理接手一个项目,该项目存在范围潜变。在审查
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79题:什么是风险管理提到的“扳机”(  &n
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9题:

下面关于软件维护的叙述中,不正确的是( )。
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B.软件维护是软件生命周期中的一个完整部分
C.软件维护包括更正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护等几种类型
D.软件维护活动可能包括软件交付后运行的计划和维护计划,以及交付后的软件修改、培训和提供帮助资料等