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信管网某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台, 该平台可以实现基于用户行为、 社交关系、内容、标签、热度,地理位置的内容推荐。公司指派张工负责项目的质量管理,由于刚开始从事质量管理工作,张工进行充分的学习、并梳理了如下内容:

1.质量规划的目的是确定项目应当采取哪些质量标准以及如何达到这些标准, 进而制定质量管理规划;

2.质量与等级类似,质量优于等级,项目中应重点关注质量。可以不必考虑等级问题;

3.质量规划阶段需要考虑质量成本的因素, 质量成本是项目总成本的一个组成部分, 因此张工建立了如下表格, 以区分一致性成本和非一致性成本 。

问题一 (5分)

在本案例中,张工完成质量管理规划后,应该输出那些内容?

问题二(3分)

结合案例,请指出张工对质量与等级的看法是否正确?请简述你对质量与等级的认识。

问题三(8分)

请对张工设计的成本分类表格的内容进行判断(正确打√,错误打×)

问题四(4分)

①()是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照, 以便识别最佳实践, 形成改进意见,并为绩效考核提供依据。

A.实验设计

B.标杆对照

C.头脑风暴

D.统计抽样

②戴明提出了持续改进的观点,在休哈特之后系统科学地提出用()的方法进行质量和生产力的持续改进。

A.零缺陷

B.六西格玛

C.精益

D.统计

③实施质量保证的方法有很多,()属于实施质量保证的常用方法 。

A.过程分析

B.实验设计

C.帕累托图

D.质量成本

④七种工具包括因果图、流程图、检查表、帕累托图、直方图、控制图和()。

A.运行图

B.统计图

C.散点图

D.鱼骨图

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一、合同书
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2、项目范围
合同中约定全部内容
3、合同工期
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4、合同价款和付款方式
本项目采用总价合同,合同总价为贰佰万元人民币;并按照工程量逐段验收付款;工程竣工时支付全部合同价款。
5、质量标准
由于本工作的质量标准不好衡量,因此质量标准要求达到承建方最优质标准。
6、维护和保修
承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
7、变更条款
项目所涉及的变更由双方协商解决。
二、其它补充条款
1、承建方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。
2、建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。