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项目管理过程中，（）不完全属于监控过程组。
A、范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制
B、进度控制、控制沟通、风险监督与控制
C、成本控制、质量保证、范围控制
D、成本控制、范围控制、控制干系人参与
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A、范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制
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D、成本控制、范围控制、控制干系人参与
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项目范围管理计划中一般不会描述（ ）。<
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企业资源规划是由MRP 逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段，以下关于企业资源规划论述不正确的是（ ）。
A．MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求
B．MRPⅡ指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理
C．闭环MRP 充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力
D．ERP 系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理
项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI 值为0.91。这表示（ ）。
A．项目的每91 元人民币投资中可创造相当于100 元的价值
B．当项目完成时将会花费投资额的91％
C．项目仅进展到计划进度的91％
D．项目的每100 元人民币投资中只创造相当于91 元的价值
在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（ ）。
A. 制作绩效报告
B. 进行考察
C. 举行绩效评估会议
D. 进行采购审计
电子政务根据其服务的对象不同，基本上可以分为4种
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