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在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
A、职能型
B、平衡矩阵型
C、强矩阵型
D、项目型
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68题:(  )The capability provided to the consumer is to use provider’s applications running on a cloud infrasture. The applications are accessible from various client devices through either a thin client inface, such as a web browser(e.g.,erb-based E- mail),or aprogram interface.
A、laaS     
B、PaaS   
C、saaS    
D、DaaS
66题:某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该(  )。
A、重新进行风险识别
B、评估应急储备
C、更新风险管理计划
D、使用管理储备
46题:控制项目进度时常用的技术不包括()。
A.趋势分析
B.关键链法
C.统计抽样
D.绩效测量
36题:

某企业的管理系统已进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是( )
A、告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改
B、让开发人员修,再通知公司领导确认
C、将公司领导的要求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请
D、亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报。

8题:

信息技术服务业态有:技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等,其管理核心可用4个要素来描述。按照ITSS定义,信息技术服务的4个核心要素是( )
A、人员、过程、工具、技术
B、人员、资源、技术、过程
C、供应商、工具、过程、技术
D、供应商、服务人员、流程、工具

30题:

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。
A.技术可行性
B.组织战略符合性  
C.高层偏好  
D.需求收集和确认