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某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议,让两人进行公开讨论,直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是( )。
A.解决问题
B.撤退
C.妥协
D.强迫
以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:()。
A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理
B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限
C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等
D.每个配置项的基线都要纳入配置控制,对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程
项目的质量保证不包括(1)采用的方法和技术不包括(2)
(1)A.产品的质量保证
B.系统的质量保证
C.人员的质量保证
D.服务的质量保证
(2)A.确定质量目标
B.质量审计
C.过程分析
D.质量管理和控制工具
对于信息系统项目来说,确定信息系统必须完成的总目标,确定工程的可行性,导出实现工程目标应该采取的策略及系统必须完成的功能,估计完成该项目工程的资源和成本,并且制定工程大致进度表的过程属于项目的( )阶段。
A、系统分析
B、系统设计
C、需求分析
D、可行性研究
根据《中华人民共和国招投标法》,以下叙述中,不正确的是( )。
A.两个以上法人或组织组成联合体共同投标时,联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力
B.联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任
C.联合体各方应当签订共同投标协议,并将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人
D.有同一专业的单位组成的联合体,按照其中资质等级最高的单位确定资质等级