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某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的( )。
A.项目工作说明书
B.范围管理计划
C.范围说明书
D.WBS
用于显示运行的处理节点以及居于其上的构件、进程和对象的配置的图是( )。
A.用例图
B.部署图
C.类图
D.构件图
根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用( )的管理策略。
A、监督
B、随时告知
C、令其满意
D、重点管理