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试题内容

关于项目团队管理，不正确的是：（）。
A、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C、在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D、合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
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软题库参考答案：C（仅供参考）

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第43题：（）不属于项目范围说明书的内容。
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第64题：生产过程中，需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理，这种方法在质量管理中属于(    ) 。
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B.标杆对照
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D.抽样统计
第52题：

某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到（ ）中。
A．业绩衡量基准
B．变更管理计划
C．项目管理计划
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第56题：

在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。
A．改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求
B．为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量
C．将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方 
D．通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”

第49题：

在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（ ）。

A. 提前于计划7%
B. 落后于计划18%
C. 落后于计划7%
D. 落后于计划7.5%

第36题：

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（ ）来制定进度计划
A、关键链法
B、关键路径法
C、资源平衡法
D、资源日历