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试题内容

关于项目控制进度过程，不正确的是：（）。
A、有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划
B、当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C、项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分析法等
D、项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

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软题库参考答案：A（仅供参考）

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第21题：

某市在选择云计算数据中心建设场地时，需要考虑机房安全保护的多项要求，其中不包括（）。
A．附近区域没有易燃物
B．附近区域没有污染源
C．避开公众干扰区
D．为防潮选择建筑物的高层

第53题：权利、利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。
A、另其满意
B、重点管理
C、随时告知
D、监督
 第4题：

项目经理和团队利用[ ]来对合同绩效提供额外的控
完整内容请通过题库练习系统作答第11题：

软件开发项目规模度量(sizemeasurement) 是估算软件项目工作量、编制成本预算、策划合理项目进度的基础。在下列方法中，（）可用于软件的规模估算，帮助软件开发团队把握开发时间、费用分布等。
A. 德尔菲法
B. V模型方法
C. 原型法
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第29题：在进行项目可行性分析时要从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力，描述的是（）。
A．投资必要性
B．组织可行性
C．经济可行性
D．财务可行性
 第36题：

项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（）。
A.经济可行性、报告可行性
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性
D.系统可行性、时间可行性