试题内容
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沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。
A.干系人信息与沟通需求
B.沟通方式与信息发布
C.干系人提供的绩效信息
D.干系人管理与经验教训总结
定性风险分析工具和技术不包括( )。
A.概率及影响矩阵
B.建模技术
C.风险紧迫性评估
D.风险数据质量评估
范围变更控制系统( )
A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容,以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序,包括文书工作,跟踪系统以及授权变更所需的认可
D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更
根据《电子信息系统机房设计规范》(GB50174
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下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是( )。
A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥
B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快
D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障