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某项目采用敏捷管理方式,项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况,请领导对提交的项目文档进行审核,以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的()阶段。
A、探索
B、推测
C、适应
D、结束
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软题库参考答案:C(仅供参考)

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28题:

信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前,因工期要求,已提前将所采购设备交付给业主单位,并通过验收。补签订合同时,合同的生效日期应当为()
A、交付日期
B、委托采购日期
C、验收日期
D、合同实际签订日期

3题:

项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:
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3题:项目干系人管理的过程中,规划干系人参与包括()内容。
A.根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目干系人参与项目的方法。
B.监督项目干系人关系,并通过修订参与策略和计划来引导干系人合理参与项目。
C.定期识别干系人,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目潜在的影响。
D.与干系人进行沟通和协作,以满足其需求与期望,并处理问题,以促进干系人合理参与。
9题:

你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况, 分
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71题:WBS的作用是()。
A.测量项目绩效并与挣值相比较
B.列出项目中的所有工作包
C.描述项目工作的层级结构
D.描述项目的范围、可交付成果、假设条件和制约因素
7题:采用“妥协”来解决双方冲突的一个可能的结果是:
A
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