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小王被安排担任A项目的兼职配置管理员,她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的,项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的()项目组织结构。
A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、强矩阵型
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软题库参考答案:A(仅供参考)

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26题:每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这体现了项目的()。
A、紧迫性
B、独特性
C、渐进明细
D、临时性
18题:

快速以太网和传统以太网在()上的标准不同。
A.逻辑链路控制子层  
B.网络层
C.介质访问控制子层
D.物理层

24题:关于项目经理的描述,正确的是()。
A、具备足够的知识一定的领导能力,就能成为合格的项目经理
B、项目团队中技术最强的人,不能做项目经理
C、项目经理只需要掌握两方面的经验:项目管理、系统集成
D、项目经理管理项目团队时,必须建立一套切实可行的项目管理制度
28题:

Web  Service 技术适用于( )应用。
①跨越防火墙  ②应用系统集成  ③单机应用程序  ④B2B 应用  ⑤软件重用  ⑥局域网上的同构应用程序
A.③④⑤⑥
B.②④⑤⑥
C.①③④⑥
D.①②④⑤

35题:项目管理计划的输入不包括()。
A.项目章程
B.其它规划过程的输出
C.工作绩效
D.组织过程资产
57题:

在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5X19XP (P为开发人员的经验系数,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是( )。
A、参数估算
B、类比估算
C、三点估算法
D、专家判断