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某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目经理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则(  )对张工至关重要。
A.资源的使用和资源的评估
B.活动清单和WBS
C.时间的压缩和模拟
D.进度的滑移和待处理工作的数量

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62题:

某个配置项的版本由1.0变为2.0,按照配置版本号规则表明( )。
A.目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较大
B.目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较小
C.目煎配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较大
D.目前配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较小

11题:

下列哪项功能最佳地描述如何使用工作分解结构来确定资源
完整内容请通过题库练习系统作答
14题:需求管理计划的作用是()。
A.描述如何分析、记录和管理需求
B.描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
C.描述如何规划、跟踪和报告各种需求活动
D.描述如何执行、监督和控制项目工作
29题:

根据政府采购法的规定,以下叙述中,(  )是不正确的
A、某省政府采购中心将项目采购的招标中委托给招标公司完成
B、政府采购项目完成后,采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收
C、政府采购项目验收合格后,采购方将招标文件进行了销毁
D、招标采购过程中,由于符合条件的供货商不满三家,重新组织了招标

20题:

在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为:
完整内容请通过题库练习系统作答
35题:

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(  )作为项目活动历时估算的工具。
A、参数是估算法
B、类比估算法
C、预留时间估算法 
D、历时的三点估算法